當前位置:首頁>>企業文化

打贏從業生涯中史無前例的硬仗

——記中國一冶鄂州雷山醫院建設指揮部副指揮長龍明
文章作者:   文章來源:中國五礦集團有限公司
2020-04-07
字體:【】 【打印顏色:

龍明是最早一批接到“軍令”的人之一。

1月26日,中國一冶集團湖北公司經理龍明作為專項小組成員連夜趕赴鄂州。在與鄂州市政府初步商議防疫應急工程建設方案后,有著施工、海外、營銷、企劃等多條戰線管理經驗的龍明馬上意識到,擺在自己面前的將會是從業生涯中史無前例的硬仗。

1月28日,龍明返回武漢家中收拾行李。家人在得知情況后極力勸阻:“你本來就有慢性支氣管炎,還要不要命了?”龍明沒有應聲,一個人躲進書房——“別跟我接觸,把晚飯從門縫遞進來就行?!?/p>

龍明說,自己的愛人是大學老師,女兒剛上大學,這么多年她們早就習慣了聚少離多,“嘴上說不讓我去,但行李都是她們幫我打包好的。我知道她們在心里也支持我,特別是在這特殊時期,都想為抗擊疫情做點事?!?/p>

鄂州雷山醫院是沒有硝煙的戰場。作為工程建設指揮部副指揮長,龍明承受著極大的壓力。在工程建設初期,擺在他面前的似乎是一個“死局”:材料、物資、勞動力需求都很大,但春節期間工廠停工、現貨不足,材料問題怎么解決?加上疫情影響,各地封路、封村,物資運輸、人員進場都成了問題。此外,雖然是臨時醫院,但是“三區兩通道”“負壓病房”等建設標準一點不低,工程質量也容不得絲毫馬虎。

“鄂州疫情還是比較嚴重,市委市政府對中國一冶的期望非常高,早一天建成醫院,就能早一天收治病人,緩解鄂州的防疫壓力?!饼埫鞅硎?,所有的壓力匯集到一起,其實只有一個,那就是時間?!按_實非常煎熬,一天要是能睡5個小時,就算是一種非常奢侈的享受了?!?/p>

但無論承受了多大壓力,龍明最常掛在嘴邊的話都是“辦法總比困難多”——缺材料?那就發揮電商采購平臺優勢,從全國調資源;缺人工?就一家一家地邀請各分包商與一冶員工并肩作戰;運輸難?就請求地方政府出面協調,打通“綠色通道”。

各項資源逐步到位,工程建設也逐步走上正軌。在建設現場,龍明的作息時間是“兩頭見月亮”,他要求現場勞動力必須上足,真正落實“兩班倒”,同時對施工工序也進行了現場優化:按照常規,室內、室外工程要按一定順序實施,但在這里,并沒有明確的先后之分?!跋燃辛α抗タ嘶A和結構部分,然后從整個施工平面上全面鋪開,室外管網、水、電、氣穿插進行,不能影響主工期?!饼埫鞅硎?,只有時間占滿、空間占滿,才能保證工程順利推進。

24小時連軸轉,每個人臉上都寫滿了疲憊,龍明也不例外?!绊椖拷ㄔO時間很緊、難度很大、任務很重,我必須要把問題考慮得更全面一些,把對策制定得更精準一些?!币黄诠こ探桓肚暗臎_刺之夜,原本已經在現場盯了一天的他,毅然決定值夜班。于是,從早到晚,一直到第二天凌晨4點,龍明才將接力棒交給了前來接應的白班帶班負責人。

鄂州雷山醫院建設沒有求助外援,但集結了中國一冶12家主力單位,各家都有擅長的專業領域,如何才能把大家緊密“捏”在一起,有效發揮集體作戰優勢呢?龍明表示,既要分區域、分事項、定人員,加強各單位隊伍協同,注重各工種協調及交接班銜接,細化管理、作業人員任務節點和職責分工,同時也要一條心、一盤棋,充分發揚“精誠團結、顧全大局”的協作精神。龍明說,其實參戰單位各自承擔的任務都很重、壓力都很大,但關鍵時刻人不能分你我、事也不能論內外,一切都要以工程建設大局為重。

除了運籌帷幄的總體指揮調度,龍明也在現場拾起了“老本行”。曾經做過項目技術負責人的他,經常在項目部挑燈夜戰,與技術組的同志一起研究技術方案?!斑@種應急醫院,圖紙都是在很短時間內拿出來的,很多局部細節都要優化完善,需要我們及時消化、攻克難題、指導現場?!倍谕聿蜁r間,龍明也經常一手拿著筷子,一手拿著筆簽批財務支付單——“現在能看到我,就趕緊把單據給我,要不這一天天的,你們上哪兒找我簽字?”

2月18日,鄂州雷山醫院順利交付,龍明在現場拍了一張照片發給家人?!八齻冞@些天都不會主動聯系我,怕打擾我工作,我也該跟她們一起分享一下勝利的喜悅了?!碑斉畠涸谛畔⒗锘貜汀鞍职?,我為你驕傲”的時候,龍明說,自己突然有點想家了。

“雷山之戰,是企業管理、團隊文化、人力資源管理等各方面最好的教材?!饼埫鞅硎?,中國一冶湖北公司還有五六十個在手項目,現在就要做好有序復工的各項準備——“在雷山一線實踐中總結出的新管理模式、組織方式,也讓我看到了企業未來的發展方向”。

版權所有:中國五礦集團有限公司 2007年-2020年  京ICP備05017583號  京公網安備110401300101號  隱私與安全  法律聲明  
運維單位:中國五礦集團有限公司信息中心   我來糾錯    投資者   求職者   傳媒者   同業者   瀏覽者
广西快乐双彩走势图彩控网